[ CURSOS ONLINE CERTIFICADOS ]
O Lean Original
Onde
Aprenda com Senseis Lean
DNA Toyota, décadas de experiência em todo o mundo.
Você Estiver
[ CONTEÚDOS EXCLUSIVOS ]
Programas de Aprendizagem
CONSCIENTIZAR LEAN
Fundamentos e Propósito
Todo grande aprendizado começa
com uma mudança de olhar.
No Programa Conscientizar Lean, você descobre a essência do Lean, como ele nasceu, por que transformou organizações no mundo inteiro e como ele muda profundamente a forma de enxergar trabalho, problemas e melhoria contínua.
Mais do que aprender conceitos, você desenvolverá a lente do Lean Original, a capacidade de observar o Genba, identificar desperdícios e compreender os princípios que sustentam o TPS.
IMPLEMENTAR LEAN
Prática e Aplicação
Entender é o primeiro passo.
Transformar é o próximo.
No Programa Implementar Lean, você aprenderá como levar o pensamento Lean para a prática no Genba, estruturando processos, criando fluxo, resolvendo problemas e conduzindo melhorias de forma disciplinada.
Aqui o conhecimento se transforma em ação, permitindo aplicar métodos na prática e desenvolver a capacidadede fazer oLean acontecer no dia a dia das
organizações.
SUSTENTAR LEAN
Cultura e Evolução
Implementar é importante.
Sustentar é o verdadeiro desafio.
No Programa Sustentar Lean, você desenvolverá as competências
necessárias para fortalecer a cultura Lean dentro das organizações, formando pessoas, criando rotinas de gestão e mantendo viva a melhoria contínua.
O foco está em liderança, desenvolvimento de pessoas e evolução organizacional, garantindo que o Lean não seja apenas um projeto, mas uma forma duradoura de pensar e trabalhar.
[ APRENDIZADO CONTÍNUO ]
Uma autêntica Jornada Lean com diferentes níveis de Certificação.
Todos os cursos da plataforma oferecem certificações que reconhecem a participação e a evolução do aluno ao longo da sua Jornada Lean no Honsha Dojo Online.
Os conteúdos estão organizados em 3 Programas de Aprendizado, que conduzem o participante por diferentes temas e níveis de aprofundamento. Ao concluir cada curso, o aluno recebe uma certificação que indica o nível de conhecimento para o qual aquele conteúdo é recomendado:
Acadêmico (Nível 1): indicado para quem está construindo sua base de conhecimento sobre o Lean Original, buscando compreender conceitos e ampliar o entendimento sobre o tema.
Praticante (Nível 2): indicado para profissionais que desejam aplicar o Lean no dia a dia, conectando os conceitos estudados com situações reais no Genba.
Treinador (Nível 3): indicado para profissionais que apoiam o desenvolvimento de outras pessoas, orientando equipes na compreensão e aplicação do Lean.
Advisor (Nível 4 ): indicado para profissionais com maior experiência, capazes de analisar o Lean de forma sistêmica e refletir sobre seus impactos organizacionais e estratégicos.
[ CURSOS LEAN ONLINE ]
Níveis de Certificação
01
ACADÊMICO
Fase de construção da base conceitual, onde os participantes compreendem os princípios Lean, o propósito das práticas e desenvolvem a mentalidade de melhoria contínua.
02
PRATICANTE
Momento de aplicar os conceitos na prática, estruturando processos, ajustando fluxos e executando melhorias reais no ambiente operacional.
03
TREINADOR
Etapa de disseminação do conhecimento, formando líderes e equipes capazes de replicar as práticas Lean de forma autônoma e consistente.
04
ADVISOR
Foco em manter os resultados ao longo do tempo, fortalecendo a cultura de melhoria contínua, indicadores de desempenho e rotinas de gestão.
[ aprenda com quem bebeu da fonte ]
Autênticos Senseis Lean DNA Toyota
Sergio Niyama
Senior Advisor at Honsha.org
Conselheiro sênior com formação em Engenharia Metalúrgica e quase 35 anos de carreira na Toyota, atuando em projetos no Brasil, Japão e outros países. Liderou implantações de fábricas, programas de TPS e melhoria contínua, chegando à vice-presidência de produção. Hoje atua como consultor, compartilhando experiência para apoiar o crescimento sustentável das empresas.
Gerson Damiani
Senior Advisor at Honsha.org
Especialista em transformações operacionais com atuação nos EUA, México e América do Sul, formado em Engenharia Mecânica com pós em Administração. Possui 16 anos de Toyota, liderando melhorias Lean em diversas áreas. É focado em otimização de fluxo de valor, padronização, sistemas pull, TPM e gestão digital, conectando equipes operacionais e liderança para resultados sustentáveis.
Valquiria Campion
Senior Consultant at Honsha.org
Profissional com 25 anos de experiência na Toyota do Brasil, atuando em melhoria contínua, padronização e desenvolvimento de equipes. Hoje auxilia empresas na implantação e sustentação de metodologias Lean e otimização de ambientes de trabalho, com foco em eficiência, organização e valorização das pessoas.
Edson Nagamachi
Senior Director at Honsha.org
Executivo sênior com quase 30 anos de carreira na Toyota, atuando em engenharia, logística, gestão de projetos, implantação de fábricas e inovação. Formado em Engenharia Metalúrgica pela USP, com especialização em negócios pela FGV, liderou grandes operações na América Latina e defende desenvolvimento sustentável, excelência com propósito e impacto socioeconômico positivo.
Samuel Obara
Senior Partner at Honsha.org
Especialista em Lean com formação prática na Toyota, mestrado em Gestão de Tecnologia no Vale do Silício e atuação como instrutor em instituições renomadas. Possui experiência internacional em diversos países, liderou projetos em mais de 450 empresas de diferentes setores e atua com foco em propósito, melhoria contínua e transformação organizacional.
Leandra Oliveira
Senior Consultant at Honsha.org
Especialista em gestão empresarial com formação prática na Toyota, MBA em Gestão Empresarial e graduação em Engenharia Metalúrgica. Possui vivência internacional no Japão, Estados Unidos e Argentina em projetos pela Toyota e soma mais de 17 anos de experiência nos setores industrial e automobilístico, com foco em melhoria de processos, qualidade e desenvolvimento de pessoas.
Marcos Kawagoe
Senior Consultant at Honsha.org
Diretor Técnico Sênior do Honsha na América Latina, com graduação em Engenharia de Produção pela Poli-USP e MBA em Administração e Finanças. Especializou-se em Lean/TPS na Denso, no Japão, e atuou na Accenture, Saint Gobain e por 13 anos na Embraer, onde liderou a transformação Lean. Já orientou mais de 500 projetos Kaizen no Brasil e no exterior.
Darril Wilburn
Senior Partner at Honsha.org
Estudou o Sistema Toyota de Produção como aluno do OMDD, o grupo interno de senseis da Toyota. Desenvolveu e implementou o Toyota Way 2001 na maior fábrica da Toyota na América do Norte e liderou o piloto global do Toyota Business Practice. No Honsha, já atuou com mais de 100 empresas em diversos países e é palestrante ativo sobre os Princípios Lean pelo mundo.
Jim Zehmer
Senior Advisor at Honsha.org
Ex-presidente da Toyota Auto Body California (TABC), onde ingressou em 1992 e ocupou diversos cargos de liderança até a presidência, conduzindo a primeira fábrica da Toyota na América do Norte em seu 50º aniversário. Também supervisionou operações da Toyota em Tijuana, no México. É bacharel em Economia pela UCLA e MBA em Finanças Corporativas pela USC.
José Carlos Farias
Senior Director at Honsha.org
Consultor e CFO do Honsha no Brasil, formado em Economia pela FAAP com MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Consolidou a carreira em quase 26 anos na Toyota, chegando a Gerente Financeiro e atuando dois anos na matriz no Japão em Planejamento Estratégico para a América Latina. É certificado pela TMC como instrutor de Toyota Business Practice e vivenciou o TPS no dia a dia por quase 10 anos.
Resultados Típicosdo Lean Original
Confira alguns benefícios da cultura Lean.
0%
Redução de defeitos
0%
Redução de lead time
0%
Redução média de custos
0%
Aumento de produtividade
0%
Redução de estoque
0%
Engajamento das equipes
[ Frequently Asked Questions ]
Suas dúvidas Respondidas
Sejam bem vindos à única plataforma online de ensino à distância espercializada na propagação do Lean Original em todo o mundo.
