Skip to content Skip to footer
Conteúdo inédito na internet brasileira Conteúdo inédito na internet brasileira Conteúdo inédito na internet brasileira
Treinamento online inédito na internet

O 5S que você conhece pode não ser o 5S que nasceu na Toyota.

Treinamento Online: Videoaulas, Ebooks, Testes e Certificado.

4S+S:
O 5S do Lean Original

  • Entenda por que tantos programas de 4S+S desaparecem em poucas semanas.
  • Conecte o 4S+S ao Toyota Way, Genchi Genbutsu, PDCA, Kaizen e FMDS.
  • Aprenda com aulas objetivas, materiais práticos, comunidade e certificação.

Compra segura. Após a confirmação do pagamento, sua matrícula será realizada automaticamente.

Autoridade construída no Genba

Aprenda com quem bebeu direto da fonte.

Uma formação conduzida por especialistas que não conheceram o Lean apenas pelos livros: eles participaram de sua aplicação real, desenvolveram pessoas e lideraram melhorias dentro e fora da Toyota.

DNA ToyotaExperiência prática no Sistema Toyota de Produção.
Décadas no GenbaCarreiras construídas em produção, liderança e melhoria contínua.
Atuação globalConhecimento aplicado em organizações e culturas diferentes.
Leandra Oliveira

Leandra Oliveira

Senior Consultant • Honsha

Engenheira, especialista em JKK e profissional com experiência Toyota no Japão, Estados Unidos e Argentina.

Marcos Kawagoe

Marcos Kawagoe

Senior Technical Director • Honsha

Engenheiro de Produção especializado em Lean/TPS no Japão, com mais de 500 projetos Kaizen orientados no Brasil e no exterior.

Valquiria Campion

Valquiria Campion

Commercial Director • Honsha

Consultora empresarial com 25 anos de experiência na Toyota do Brasil, cultura Lean e desenvolvimento de pessoas.

Sammy Obara

Sammy Obara

Senior Partner • Honsha

Quatro décadas levando o Lean a centenas de organizações após aprender e implementar o TPS em unidades Toyota.

Edson Nagamachi

Edson Nagamachi

Senior Managing Director • Honsha

Quase 30 anos de Toyota em engenharia, produção, logística, projetos de novas plantas e liderança corporativa.

Sergio Shizuo Niyama

Sergio Shizuo Niyama

Senior Advisor • Honsha

Quase 35 anos na Toyota e ex-vice-presidente de Produção, responsável pelas quatro plantas brasileiras.

Gerson Damiani

Gerson Damiani

Senior Advisor • Honsha

Engenheiro com 16 anos de Toyota do Brasil e experiência prática em diferentes áreas de produção e transformação operacional.

José Carlos Farias

José Carlos Farias

Senior Director • Honsha

Economista e consultor com quase 26 anos de Toyota, experiência na matriz no Japão e certificação como instrutor de Toyota Business Practice.

Você aprenderá com diferentes perspectivas, conectadas pela mesma origem: o Lean vivido no trabalho real, com disciplina, respeito pelas pessoas e melhoria contínua.

A grande ideia

O problema não é implantar o 4S+S. É fazer com que ele sobreviva.

Muitas empresas organizam um “Dia D”, distribuem cartazes, fazem auditorias e comemoram o resultado. Poucas semanas depois, tudo volta ao estado anterior.

4S aplicados com Disciplina: esse é o 5S do Lean Original.
A transformação

Transforme o 4S+S de uma campanha passageira em uma rotina diária de gestão

Em aproximadamente 4h10 de conteúdo direto e operacional, você compreenderá:

01

Por que o 4S+S perde força

Identifique os vícios do “Dia D”, dos checklists automáticos e das auditorias que não observam a realidade do Genba.

02

Como o líder deve atuar

Aprenda a ver, avaliar, orientar e agir diretamente no local onde o trabalho acontece.

03

Como sustentar a rotina

Conecte disciplina, gestão visual, Asakai, FMDS, PDCA e Kaizen ao trabalho diário.

Antes de começar

Este treinamento online é para você?

Veja se a proposta do 4S+S está alinhada ao tipo de transformação que você busca.

É para você

Este treinamento online é para você se:

  • Você é líder, gestor ou consultor e já viu um programa de 5S morrer em poucas semanas.
  • Você quer sair da auditoria de papel e avançar para a gestão real no chão de fábrica.
  • Você acredita que disciplina e respeito pelas pessoas vêm antes de qualquer ferramenta.
  • Você busca uma formação com DNA Toyota e um certificado que represente esse aprendizado.
Não é para você

Este treinamento online não é para você se:

  • Você não exerce liderança e não pretende exercê-la. O 4S+S exige alguém que observe e oriente no Genba. Sem liderança, não há rotina que se sustente.
  • Você prefere o papel ao trabalho real. Se o checklist burocrático e a auditoria automática são o seu conforto, este treinamento vai tirar você dele.
  • Você quer uma ferramenta pronta sem mudar a mentalidade. Aqui, a disciplina vem antes do método. Sem isso, o resultado não dura.
  • Você quer apenas o certificado, sem aplicar o aprendizado. O objetivo é transformar o trabalho real, não apenas conquistar um papel para colocar na parede.
Método 4S+S Sustentar

Quatro pilares para fazer o 4S+S permanecer vivo

Uma visão integrada da mentalidade, da liderança, da rotina e da melhoria contínua.

1

Mentalidade

O 4S+S não é um evento. A disciplina precisa fazer parte do trabalho todos os dias.

2

Liderança no Genba

Observar, verificar, orientar e agir no lugar em que o valor é realmente criado.

3

Rotina e gestão visual

Integrar o 4S+S à execução diária, ao Asakai e ao sistema de gestão.

4

Melhoria contínua

Usar as anomalias da rotina como ponto de partida para PDCA e Kaizen.

Conteúdo da formação

6 módulos para compreender e sustentar o 4S+S

Aulas práticas, atividade na comunidade, avaliação final e certificado digital.

Módulo 1: Por que o 4S+S morre nas empresas?
  • A ilusão do “Dia D” festivo.
  • A burocracia dos “8S” e o checklist fantasma.
  • Auditorias automáticas sem observação real do Genba.
Módulo 2: O coração do Toyota Way 2001
  • Respeito pelas pessoas e benevolência.
  • Segurança, estabilidade e consideração pelo próximo turno.
  • Trabalho em equipe e eliminação dos 3M.
Módulo 3: Liderança e Genchi Genbutsu na prática
  • O papel do líder no Genba.
  • Ver, avaliar e agir.
  • Auditoria como oportunidade de orientação e desenvolvimento.
Módulo 4: A engrenagem da rotina, PDCA e Kaizen
  • O mantra da execução diária.
  • Identificação e registro de anomalias.
  • Contenção, causa raiz e alteração do padrão.
Módulo 5: Integração vital com o FMDS
  • O 4S+S como base do FMDS.
  • Integração com o Asakai.
  • Gestão visual do normal e do anormal.
Módulo 6: Fechamento da trilha de 4S+S
  • Mantra de gestão e consolidação cultural.
  • Diagnóstico de governança na comunidade.
  • Avaliação final de certificação.
Cronograma de entrega

Uma jornada de implementação com novos módulos liberados a cada 15 dias

A liberação progressiva foi planejada para que você tenha tempo de estudar, aplicar os conceitos no trabalho e avançar com consistência, sem acumular conteúdo.

01
OUT

Módulos 1 e 2

Por que o 4S+S morre nas empresas e o coração do Toyota Way 2001.

16
OUT

Módulos 3 e 4

Liderança no Genba, Genchi Genbutsu, rotina, PDCA e Kaizen.

31
OUT

Módulos 5 e 6

Integração com o FMDS, fechamento da trilha e avaliação.

Certificação

Certificado digital após o cumprimento dos requisitos.

Escudo 3D com o texto Garantia de 15 dias
Risco zero para conhecer o método

Faça sua matrícula com tranquilidade

Você terá 15 dias corridos de garantia incondicional, contados da confirmação do pagamento. Para cancelar, basta seguir as instruções da Política de Cancelamento e Reembolso.

Ainda não está pronto para entrar?

Assista gratuitamente à Masterclass sobre o 4S+S praticado dentro da Toyota.

Conheça a essência da proposta antes de decidir. Cadastre-se gratuitamente para receber acesso à gravação na plataforma Honsha Dojo Online.

Carregando o cadastro gratuito...
Preencha o formulário para criar seu acesso à plataforma e assistir à gravação.
Treinamento online Honsha Dojo Online

O 4S+S não precisa morrer depois do Dia D.

Compreenda a lógica original do 4S+S e dê o primeiro passo para construir uma rotina baseada em disciplina, liderança no Genba e melhoria contínua.

  • 6 módulos e 11 aulas.
  • Acesso ao treinamento por 1 ano.
  • Materiais práticos e comunidade.
  • Avaliação e certificado digital.
  • Entrega progressiva a partir de 01/10/2026.
Acesso por 1 ano
R$ 599preço normal
Pagamento via PIX ou em até 10x no cartão, conforme as condições do checkout.
Quero entrar para o 4S+S

Pré-venda com início das entregas em 01/10/2026. Matrícula automática após a confirmação do pagamento.

Perguntas frequentes

Tire suas dúvidas antes de entrar

Quando começa a jornada de implementação?
Os primeiros módulos serão liberados em 1º de outubro de 2026.
Como funciona a liberação progressiva?
Dois módulos serão liberados a cada 15 dias. Esse ritmo foi planejado para permitir estudo, aplicação prática e avanço consistente.
Quanto tempo terei de acesso?
Você terá 1 ano de acesso ao treinamento, com os módulos, materiais complementares e comunidade.
Preciso conhecer Lean ou 5S?
Não. O treinamento integra o Programa Conscientizar Lean e apresenta os fundamentos com clareza.
Existe certificado?
Sim. O certificado digital está incluído. A versão impressa e enquadrada será opcional e terá custo adicional.
Como funciona a garantia?
Você terá 15 dias corridos de garantia incondicional contados da confirmação do pagamento.
Posso parcelar?
Sim. O preço normal é R$ 599, com pagamento via PIX ou em até 10 vezes no cartão, conforme as condições do checkout.
Ainda tenho dúvidas. Como entro em contato?
Fale pelo WhatsApp ou envie um e-mail para contato@honshadojo.online.
Inscrição — Masterclass 4S+S